x-Inno Radar
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Interreg Central Europe Projekt
Von Pilotprojekten zu konkreten Werkzeugen für Regionen
Wie können industriell bzw. gewerblich geprägte Regionen abseits urbaner Zentren den notwendigen Wandel erfolgreich gestalten? Welche Rolle spielen dabei Kreativität, Zusammenarbeit, unternehmerisches Denken, Kommunikationskompetenzen und andere sogenannte Soft Skills?
Mit diesen Fragen beschäftigt sich seit 2024 das Interreg-Central-Europe-Projekt x-Inno Radar, in dem die Otelo Genossenschaft mitarbeitet. Hier wurden bereits Soft Skills Umfragen und Analysen in den acht europäischen Partnerregionen durchgeführt sowie auf diesen Ergebnissen und zusätzlichen Regionsanalysen basierend methodisch innovative Pilotmaßnahmen zur Förderung von Soft Skills geplant und umgesetzt. (Ein Projektüberblick findet sich ganz unten auf dieser Seite.) Nun steht die nächste Projektphase im Mittelpunkt: die Aufbereitung und Übertragbarkeit der gewonnenen Erfahrungen.
Am zentralen Ergebnis des Projektes, der x-Inno Radar Toolbase, für deren Entwicklung und Umsetzung die Otelo eGen verantwortlich ist, wird seit Projektbeginn gearbeitet. Die Toolbase bündelt die Erkenntnisse aus den regionalen Umfragen und Screenings, Pilotprojekten und strategischen Entwicklungsprozessen und macht diese für andere Regionen zugänglich. Ziel ist es, erfolgreiche Ansätze nicht nur zu dokumentieren, sondern als konkrete Werkzeuge für die Praxis nutzbar zu machen.
Aktuell arbeiten die Projektpartner:innen an sogenannten Blueprints – strukturierten Praxisleitfäden, die auf den Erfahrungen ihrer eigenen Pilotmaßnahmen aufbauen. Fertig verfügbar, ermöglichen sie den Zugang zu den Methoden und Formaten, mit denen in unterschiedlichen regionalen Kontexten definierte Ziele erfolgreich erreicht wurden. Dabei lassen sie an den Erfahrungen und Learnings teilhaben, und ermöglichen interessierten Regionen diese Ansätze zu übernehmen oder an ihre eigenen Bedürfnisse anzupassen. Die laufende Auswertung der Berichte über die durchgeführten Pilotmaßnahmen der Partner:innen liefert dafür wichtige Erkenntnisse. Gemeinsam entsteht so eine Wissensbasis, die Regionen dabei unterstützt, Innovationsfähigkeit, Kooperation und Zukunftskompetenzen gezielt zu stärken.
Die Projektpartnerschaft arbeitet darüber hinaus bereits daran, die gewonnen Erkenntnisse in politische Empfehlungen zu gießen, die Anfang 2027 auf EU-Ebene präsentiert und attraktive Anregungen für die regionalen Innovationsstrategien (RIS3) beinhalten werden. Mehr über die aktuelle Entwicklung der Toolbase und die Arbeit an den Blueprints erfahren Sie in unserem Blogartikel „Von der Analyse zur Umsetzung: Wie x-Inno Radar Regionen handlungsfähig macht“.
Die x-Inno Radar Faces
Für jede regionale Entwicklung braucht es Vorreiter*innen, Menschen, die bereits an einem Thema dran sind und es in ihrem Umfeld schon lebendig vorleben. Das gilt auch für das Thema der Soft Skills in ländlichen, industriell geprägten Regionen. Die Unternehmen und die Bevölkerung in diesen Regionen sind besonders vom strukturellen Wandel durch Digitalisierung, Automatisation, demografischen Wandel und Auflagen für die Bewältigung der Klimaveränderung betroffen, da sie auch strukturelle Nachteile haben.
Wir rücken zwei Frauen aus dem Bezirk Gmunden ins Blicklicht, die sich der Bedeutung von Soft Skills für den Erfolg in ihrem täglichen Tun bewusst sind und bereit sind, ihre Erfahrungen und Einsichten mit der Öffentlichkeit zu teilen. Es ist wesentlich, dass die Vielfalt und die Bedeutung von Soft Skills verstärkt in den öffentlichen Diskurs kommt, um der Kompetenzförderung in diesem Bereich einen guten Boden zu bereiten.
Claudia Haslinger ist gemeinsam mit ihrer Schwester Martina Huemer-Fistelberger Geschäftsführerin der SFK Technologiemanufaktur, einer sehr innovativen Tischlerei in Oberösterreich. Sie spricht darüber, warum Soft Skills Schlüsselqualifikationen für den Erfolg von KMU in Zeiten von Digitalisierung und Automatisation sind. Erfahre welchen Zusammenhang sie zwischen Soft Skills, motivierten Mitarbeiter*innen und Innovation sieht.
Sigrid Schuster ist Leiterin der Wirtschaftskammer-Geschäftsstelle Gmunden in Oberösterreich. Seid gespannt darauf, welche Soft Skills sie für die erfolgreiche Bewältigung des industriellen Wandels als unverzichtbar erachtet und welche Soft Skills ihrer Meinung nach deutlich unterschätzt werden.
Überblick über das Projekt und die Rolle der Otelo Genossenschaft
Die Transformation industriell-gewerblich geprägter Regionen abseits urbaner Zentren zählt zu den großen Herausforderungen unserer Zeit. Digitalisierung, Automatisierung (inkl. Robotik, KI), demografischer Wandel und die Anforderungen einer nachhaltigen klimafreundlichen Wirtschaft verlangen neue Wege der Zusammenarbeit und neue Kompetenzen. Neben technologischem Fortschritt gewinnen dabei zunehmend sogenannte Future Skills an Bedeutung – insbesondere kreative, kollaborative, kommunikative und unternehmerische (Pionier-)Kompetenzen, die Menschen und Organisationen dabei unterstützen, mit Veränderungen erfolgreich umzugehen.
Genau hier setzt das Interreg-Central-Europe-Projekt x-Inno Radar an.
Es setzt die Europäische Skills Agenda um und untersucht, wie Soft Skills zur Innovations- und Transformationsfähigkeit beitragen können. Zehn Partnerorganisationen aus acht mitteleuropäischen Ländern arbeiten gemeinsam daran, Innovationspotenziale sichtbar zu machen, Praxisansätze zu erproben, deren Übertragbarkeit auf andere Regionen sicherzustellen und transnationale politische Empfehlungen für die Regionalentwicklung zu formulieren. Ziel ist es, Regionen konkrete Werkzeuge an die Hand zu geben, um Innovationsfähigkeit, Zusammenarbeit und Zukunftskompetenzen nachhaltig zu stärken.
Die Erkenntnisse und Ergebnisse des Projekts fließen in die x-Inno Radar Toolbase ein. Diese verbindet Analyseinstrumente, Praxisbeispiele, Blueprints und strategische Empfehlungen zu einer gemeinsamen Wissens- und Lernplattform für Regionen. Aufbauend auf der langjährigen Erfahrung in und mit Regionalentwicklung, Innovationsökosystemen, Bildungsforschung und innovativen Bildungsformaten bringt Otelo vor allem prozessorientierte, pädagogische und technische Kompetenzen zur Umsetzung der Projektziele ein.
Die Otelo Genossenschaft übernimmt im Projekt die Rolle eines reflektierenden Partners. Darüber hinaus ist sie verantwortlich für Entwicklung transnationaler politischer Empfehlungen und deren Kommunikation an relevante Entscheidungsträger:innen auf EU-Ebene sowie den Prozess und die Erstellung eines Memorandum of Understanding aller Projektpartner:innen für die Zusammenarbeit nach dem Projekt. Die zentralste Aufgabe von Otelo ist die Leitung des Prozesses rund um Entwicklung und (auch technische) Umsetzung der x-Inno Radar Toolbase. In diesem Kontext begleitet die Otelo Gen. auch die Auswertung bzw. Strukturierung der Pilotmaßnahmen samt Ergebnissen/Learnings und unterstützt deren Aufbereitung indem sie an der Entwicklung und Umsetzung der dafür nötigen Berichts-, sowie der weiterführenden Blueprint-Templates mitarbeitet.
Projektdauer: 01.06.2024 – 28.02.2027
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https://www.x-inno-radar.eu
https://www.interreg-central.eu
This project is supported by the Interreg CENTRAL EUROPE Programme with co-financing from the European Regional Development Fund.
Dieses Projekt wird durch das Interreg CENTRAL EUROPE Programm mit Mitteln aus dem Europäischen Fondsfür regionale Entwicklung (EFRE) gefördert.
